Interia.pl: Nie zmieni się kolejność polskich portali (wywiad)

Interia.pl: Nie zmieni się kolejność polskich portali (wywiad)

Walka o internautów wśród portali trwa. Z miesiąca na miesiąc możemy śledzić ruchy, które mają za zadanie zwiększyć liczbę użytkowników, przyciągnąć nowych. Jak kolejne miesiące będą wyglądać z perspektywy Interii? Wywiad z prezesem spółki, Tomaszem Jażdżyńskim.
Media2.pl: Kwietniowe wyniki badania Megapanel były dla Interia.pl bardzo korzystne. Czy może je Pan skomentować i być może prognozuje jeszcze lepsze wyniki na najbliższą przyszłość? Czy kolejnym celem jest WP.pl?

Tomasz Jażdżyński, Interia.pl: Kwietniowe wyniki Megapanel oddają rzeczywisty układ sił na rynku. Nie pokuszę się o prognozowanie wyników na przyszłość, bo zbyt wiele dzieje się na rynku przejęć, partnerstw strategicznych, itp.

Po publikacji lutowych wyników, gdy o2.pl wyprzedziło Interię, wspomniał Pan, że to wina nieprzemyślanej strategii. Jak w takim razie rysuje się strategia Interii na najbliższe miesiące? Czy zarząd, do którego od sierpnia dołączy Radosław Kucko, ma w planach kupno kolejnych serwisów?

Nie najlepsze wyniki Interia.pl to - jak wspominałem wówczas - efekt nieprzemyślanej strategii w okresie ostatnich kilku lat, nie miesięcy. Efekty działań strategicznych, nawet w tak dynamicznym środowisku jakim jest internet, widać najczęściej po wielu kwartałach, czasami latach. Trudno zatem mówić o strategii na najbliższe miesiące. W okresach liczonych w miesiącach można dokonywać ruchów taktycznych, które wykonujemy w odpowiedzi na taktyczne posunięcia konkurencji.

Przy okazji lutowych wyników wspomniał Pan także, że Interia pracuje nad kilkoma projektami. Proszę zdradzić, czego mogą spodziewać się użytkownicy?

Nigdy nie ujawniamy naszych planów przed ich realizacją. Obecnie skupieni jesteśmy na budowie zaawansowanej platformy technologicznej, na bazie której powstawać będą nowe, duże projekty, a także rozbudowane zostaną te już istniejące. Pierwsze efekty będzie można zobaczyć prawdopodobnie już pod koniec roku. Strategia dalszego rozwoju portalu, obok znacznego wzmocnienia i rozbudowania zaplecza technologicznego, zakłada również jak najlepsze wykorzystanie synergii w grupie Bauer i ścisłą współpracę z poszczególnymi jej podmiotami.

Michał Brański z o2.pl zapowiada, że jego spółka nie zamierza kupować ruchu innych serwisów, aby wzmocnić swoją pozycję. Czy w takim razie grupa o2.pl jest w stanie – według Pana – ponownie zagrozić Interii, czy lutowe wyniki to raczej jednorazowy przypadek?

O2.pl jest prekursorem pozyskiwania ruchu z innych witryn. Do dzisiaj w grupie O2.pl procent ruchu generowanego na nienależącym do O2.pl serwisie Kurnik.pl jest większy niż procent ruchu (w kontekście czasu spędzonego na witrynie) generowany przez wszystkie witryny stowarzyszone w grupie Interia.pl, a nienależące do Interii. Jak już wspomniałem, jakiekolwiek przewidywania dotyczące grup witryn są obarczone zbyt dużym błędem. Z pewnością można jednak powiedzieć, że - w dającym się przewidzieć terminie - nie zmieni się kolejność w rankingu największych polskich portali.

Jak według Pana będzie wyglądał rozwój portali w ciągu najbliższych miesięcy? Czy zostało coś jeszcze do „kupienia”, co mogłoby zwiększyć statystyki, czy może teraz przyjdzie czas na rozwój własnych, nowych serwisów?

Powinniśmy wyraźnie rozróżnić portal od grupy witryn (skupionych np. wokół portalu). W przypadku tej drugiej można oczywiście rozwijać się zarówno poprzez akwizycję, jak i budowanie nowych serwisów. W przypadku portali możliwa jest tylko ta druga droga. Na rynku znajduje się wiele obiektów potencjalnych przejęć, nie można więc wykluczać kolejnych akwizycji czy partnerstw strategicznych, zawieranych przez wiodących graczy.
Interia może minimalnie odskakuje w górę, ale i tak razem z o2.pl może startować w tej samej kategorii co Pudelek...
         
      0 
Jestem zadowolony z Onetu. Tam też szykują się zmiany, ale różnica polega na tym, że Onet się nie sypie.
           
Leszek tyle że Pudelek należy do o2.pl :P
         
      0 
a dla mnie wszystkie polskie portale to syfy,polactwo mieszkajace w polandzie mysli,ze ma wypasne portale a tak naprawde jest to nieudolna podrobka zachodnich stron,he he he...
           
      0 
Jasko Stasko - byłeś ostatnio u psychiatry? To może idź albo chociaż wystąp z PiS-u.
           
      0 
Oj panie T.J. - normalnym kolesiem (za czasów MDM i pana programu do analizy giełdowej) pan kiedyś byłeś, a teraz... "synergia", "akwizycja", "partnerstwa strategiczne"... po ludzku robić i mówić już nie łaska? Podobne kity studentom wciskacie jak ich za grosze do brudnej roboty zatrudniacie.
           
      0 
interia to dno i żal. te ich artykuły co sie zaczynają na "KONIEC" już mi się znudziły i nie odwiedzam tego portalu
           
      0 
Gdzie największa cenzura? Ja uważam że na onecie. Tamtejsi moderatorzy to zbieranina debili, studentów z nadymanym ego. Czasem trzeba im tłumaczyć sarkazm, a czasem podstawy retoryki.
           
      0 
Onet? To porażka, ludzie którzy piszą tam artykuły nie maja pojęcia ani o twemacie4 za który się zabierają ani u budowie zdania w języku polskim. Czasem nie znają znaczenia słów których używają. Ale gdy grzecznie człowiek stara się im wytłumaczyć, usuwają tekst z adnotacja o uwagach do redakcji. Co za arogancja...
           
dla mnie koleinosc portali jest bez znaczenia ...................... mam to gdzies
         

CAPTCHA
Zwycięzca Euro 2012

29,7% głosujących uważa, że wygra:

Polska Polska

O firmie

Interia.pl

Interia.pl

Jeden z największych polskich portali internetowych.

E-mail:
interia@firma.interia.pl
Telefon:
(12) 646 28 12
Fax:
(12) 646 27 10
Strona WWW:
http://www.interia.pl
Adres:
os. Teatralne 9 A
31-946 Kraków
Nasze wiadomości w Twojej skrzynce, codziennie po 10:00





 
Marcin Żukowski

A jak Ty się zaadaptujesz?

Najbardziej inspirująca konferencja roku, najważniejsze branżowe wydarzenie roku, idealne miejsce na networking - to tylko niektóre określenia Forum IAB, które można znaleźć w materiałach promujących konferencję. A jak było naprawdę? Też tak różowo?

Czytaj dalej