Platforma n  jest coraz większym balastem dla ITI i TVN. Popularna "enka" nie generuje odpowiednich zysków, mimo działań promocyjnych. Firma wybrała sobie inną drogę niż konkurencja. Najpierw postawiła na infrastrukturę, zbudowała ogromne i dobre zaplecze technologiczne, a dopiero potem pomyślała o klientach. Niestety, bez nich trudno jest utrzymać taki biznes. - Usługi platformy są adresowane do relatywnie małego, ale zamożnego i nakierowanego na nowości technologiczne segmentu rynku. Tempo wzrostu liczby abonentów n  jest naturalną konsekwencją przyjętej strategii - komentuje Tomasz Żurański, prezes operatora Vectra.

Przez ostatnie dwa lata, ponad 60 proc. nowych abonentów platform przypadło firmie Cyfrowemu Polsatowi . Według danych ekspertów, n  będzie miała dopiero dodatni EBITDA w 2010 roku - w czwartym roku działalności. Dla porównania, Canal+  musiała czekać dziewięć lat, jednak wtedy rynek różnił się od dzisiejszego.

- Platforma ITI wybrała sobie wyboistą drogę. Łatwiej jest najpierw zdobyć bazę abonencką, a potem poprawiać technologię. Poza tym, oprócz technologii widz musi mieć też dobry program - mówi Andrzej Knigawka z ING Securities.

Zobacz:

» Platforma n poskarży się do UOKiK
» Nowy dekoder "n'?
» Nowości w telewizji "n"
» Informacja i rozrywka droższa w "n"