Trwająca od kilku tygodni restrukturyzacja ma na celu uporządkowanie kompetencji w ramach Grupy Kapitałowej oraz obniżenie kosztów bieżącej działalności. Reorganizacja dotyczyła ona przede wszystkim działów administracji, finansów, nowych mediów oraz sprzedaży. Renegocjowano również niektóre umowy z dostawcami materiałów i usług, w tym umowy zawarte w walutach obcych, które istotnie wpływały na wzrost kosztów (m.in. koszt papieru wykorzystywanego do druku magazynów). Z końcem maja zakończyła się część restrukturyzacji dotycząca zmian kadrowych. Obecnie PMPG prowadzi dalszy przegląd dostawców. Na podstawie wyników przeglądu, spółka będzie chciała renegocjować kolejne umowy oraz outsourcować część procesów. Niewykluczona jest również integracja niektórych spółek w ramach grupy, co pozwoli na ograniczenie kosztów zarządzania oraz bardziej efektywne wykorzystanie zasobów.

W sumie planowane zmiany powinny przynieść do 3 mln zł oszczędności w skali roku. - Naszym nadrzędnym celem pozostaje dbałość o interes naszych inwestorów. Temu podporządkowujemy nasze działania, dokładając starań, aby zasoby spółki były wykorzystywane w sposób jak najbardziej efektywny - mówi Michał M. Lisiecki prezes PMPG.