Na przełomie czerwca i lipca PMPG i TV Puls podpisały list intencyjny precyzujący założenia i harmonogram transakcji, zgodnie z którym transakcja miała się zamknąć do 20 sierpnia 2009 r. Na początku sierpnia PMPG podpisała list intencyjny ze spółką Media SKOK na finansowanie inwestycji w TV Puls. Ostatecznie jednak spółka nie złożyła wiążącej oferty zakupu udziałów w stacji. Prezes PMPG SA, Michał M. Lisiecki, wyjaśnił, że spółka nie miała możliwości przeprowadzenia due dilligence TV Puls. Podtrzymywał jednak gotowość złożenia oferty i dalszych negocjacji. - Istnienie precyzyjnego i napiętego harmonogramu działań umożliwiło szybką i sprawną ocenę spółki, zdefiniowanie części ryzyk dla akcjonariuszy PMPG i ograniczenie kosztów związanych z due dilligence, co uznajemy za sukces, mimo iż rozmowy nie zakończyły się podpisaniem umowy transakcji - podkreśla Lisiecki.

W ubiegłym tygodniu PMPG otrzymała dokument koncesji na nadawanie kanału Machina TV. Jednocześnie spółka poinformowała, że ma przygotowane dwa alternatywne scenariusze wejścia i rozwoju na rynku telewizyjnym - z udziałem stacji ogólnotematycznej lub wyłącznie w oparciu o kanały tematyczne. Obecnie Zarząd PMPG skłania się ku temu drugiemu rozwiązaniu i analizuje możliwość zaangażowania się w dodatkowe kanały tematyczne obecne na polskim rynku. Za takim rozwiązaniem przemawia m.in. analiza rynku telewizyjnego w Polsce.

Ponadto PMPG monitoruje proces cyfryzacji telewizji. W ubiegłym roku spółka złożyła w Urzędzie Komunikacji Elektronicznej wniosek o rezerwację częstotliwości w ramach multipleksów naziemnej telewizji cyfrowej (DVB-T). Uzasadniała to strategią, która zakładała wejście spółki również na rynek telewizyjny. - Przewidujemy duże zaangażowanie w tym segmencie rynku - mówi Lisiecki. Zapowiada intensyfikację działań na tym polu.