Zmiany te nie wpływają w żaden sposób na zasady współpracy z wydawcami i punktami sprzedaży prasy, umożliwiają natomiast dynamiczny rozwój Grupy Kapitałowej Kolporter w nowych segmentach działalności. - Przyczyną podziału spółki Kolporter jest optymalne dostosowanie struktur biznesowych do rynkowych działań prowadzonych przez firmę. Wszystkie dziedziny biznesu, jakimi się zajmujemy, rozwijają się bardzo szybko. Rosną nasze udziały w rynku prasowym, podobnie jak liczba klientów i obroty uzyskiwane dzięki przesyłkom kurierskim i sprzedaży internetowej – mówi Grzegorz Fibakiewicz, prezes Kolportera DP.

Udziały Kolportera w rynku prasowym w 2009 r. wzrosły do blisko 49 procent (z około 45 w 2008 r.), przychody ze sprzedaży prasy pozostały na poziomie ubiegłorocznym i wyniosły około 1 mld 250 mln zł. Przychody z usług kurierskich realizowanych pod marką Kolporter Express wzrosły o około 100 procent w 2009 roku i wyniosły około 58 mln zł. W roku 2010 zakładane jest ich podwojenie. Wśród stałych klientów są tak znane firmy jak Kamis, Orlen, Anwil, Patron Service, Navo, Suder&Suder i Polkomtel. Przychody sklepu kolporter.pl w 2009 r. również wzrosły o ponad pięćdziesiąt procent i wyniosły 3,2 mln zł . W 2010 roku planowane jest ich podwojenie.

Przychody liczącej dziś już 15 spółek Grupy Kapitałowej Kolporter wyniosły w 2009 roku 3 mld 831 mln zł (3 mld 774 mln w 2008 r.), zysk skonsolidowany wzrósł z 2,3 mln w 2008 do blisko 9 mln zł w 2009 r. Prognoza na 2010 przewiduje wzrost przychodów Grupy o 10 – 15 procent i dalszy, dynamiczny wzrost zysku.