W kwietniu spółka poinformowała o czasowym zawieszeniu projektu Machina TV. Uruchomienie kanału telewizyjnego jest jednym z elementów strategii PMPG, dlatego podjęto działania zmierzające do zaangażowania partnera branżowego w celu wzmocnienia kompetencji spółki na rynku mediów telewizyjnych. Aktualnie zarząd prowadzi rozmowy z dwoma podmiotami posiadającymi znaczące doświadczenie na rynku telewizyjnym. Negocjacje te mogą potrwać do czwartego kwartału 2010 roku. W pierwszym kwartale 2010 roku przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Platforma Mediowa Point Group wyniosły ponad 15 mln zł. Skonsolidowany zysk ze sprzedaży wyniósł 4 mln 331 tys. zł. Grupa zamknęła I kwartał stratą netto na poziomie 3 mln 738 tys. W ujęciu jednostkowym, PMPG odnotowała 18 mln 205 tys. zł straty. Taki wynik jest spowodowany głównie odpisami aktualizującymi udziały w spółkach z grupy Media Works.

Strata na poziomie Grupy Kapitałowej wynika m.in. z konsolidacji AWR Wprost, w której udziały PMPG nabyła 28 grudnia 2009 r. W pierwszym kwartale 2010 r. rozpoczęła się asymilacja AWR Wprost i GK PMPG oraz reorganizacja tej pierwszej, co pozwoliło na optymalizację kosztów w ramach Grupy. Restrukturyzacja objęła przede wszystkim działy back office, które dublowały kompetencje w ramach Grupy. Koszty reorganizacji obciążyły wynik grupy w I kwartale, natomiast ich pozytywne efekty powinny być zauważalne już w następnym okresie rozliczeniowym.

- W pierwszym kwartale główny nacisk położyliśmy na wdrożenie programu naprawczego w nowonabytej spółce AWR Wprost. Pierwsze efekty zmian już widać, udało się ograniczyć koszty, a w marcu po raz pierwszy od wielu miesięcy WPROST odnotował zysk operacyjny. Udało się również odwrócić trend spadkowy sprzedaży tygodnika, która od marca powoli rośnie. Podjęliśmy również rozmowy z uczestnikami spraw sądowych, w których stroną był lub jest tygodnik Wprost i staramy się, aby sprawy te zakończyć ugodowo i aby ich koszty dla tygodnika były jak najmniej dotkliwe - mówi Michał M. Lisiecki, prezes PMPG.