Jacek Kalinowski szefem PR w Microsoft

Jacek Kalinowski objął funkcję szefa działu PR oraz rzecznika prasowego polskiego oddziału Microsoft, międzynarodowego producenta oprogramowania komputerowego. Wcześniej przez ponad dziesięć był rzecznikiem komórkowej sieci Orange.
Jacek Kalinowski na nowym stanowisku odpowiada za tworzenie i realizację strategii komunikacyjnej firmy, kontakty z mediami i budowanie pozytywnego wizerunku firmy na polskim rynku. Zastąpił na stanowisku dotychczasowego rzecznika prasowego firmy, Bartłomieja Danka, który od lipca 2007 roku pełni funkcję szefa działu Information Worker, odpowiedzialnego za produkty z rodziny Office.

- Z przyjemnością przyjąłem propozycję dołączenia do zespołu polskiego oddziału Microsoft. Traktuję to jako nowe wyzwanie i możliwość zmierzenia się z nowymi zadaniami i realiami – mówi Kalinowski, który wcześniej pracował m.in. w Biurze Prasowym Rządu (1992-1993), Biurze Prasowym Ministerstwa Finansów (1993), agencji PR Sigma International (1994-96) oraz funkcję rzecznika prasowego Polskiej Telefonii Komórkowej Centertel (od 1996 roku) a później całej Grupy TP (od 2006 roku).
      0 
No to dorwal fajna fuche za fajne pieniazki.
           
co do tenisa, to albo oglada, albo podaje pilki odkurzaczem
           
      0 
ciekawe jak bardzo schudnie na nowej posadzie.nie wiem z jakiego okresu to zdjecie ale czy on nie farbuje sobie wlosów?swoja drogą przeszedl ciekawą drogę jak na 39lat
           
Historyk-teolog.
Na temat jego dokonań milczą wszelkie źródła.
Specjalista od PR ? Raczej własnego.
         
Treść edytowana 1 raz (ostatnio 8 stycznia 2008 o 18:08:01 przez laik555).
laik a co tutaj informować rzecznik się zmienił i tyle dla mnie może być nawet szambonurkiem i tak mam to w dupie... lol
         

CAPTCHA
Zwycięzca Euro 2012

28,1% głosujących uważa, że wygra:

Polska Polska

Nasze wiadomości w Twojej skrzynce, codziennie po 10:00





 
Piotr Krawiec22.05.20120
Piotr Krawiec

Mea culpa - czyli kryzys może dotknąć każdego

Wizerunek to jeden z najcenniejszych kapitałów firmy. Dlaczego? Nie można go kupić. Jego budowa i utrzymanie wymaga wiele czasu, ciężkiej pracy, a także dobrej organizacji. To on w dużej mierze odpowiada za sukcesy firmy. O ile praca nad dobrym postrzeganiem organizacji jest długotrwała, o tyle pozytywny wizerunek można utracić dość szybko.

Czytaj dalej