Cuponk to gra-wyzwanie. Zasady są z pozoru bardzo proste – należy trafić piłeczką do kubeczka, który w momencie trafienia wydaje charakterystyczny dźwięk i rozbłyskuje światłem, co jest odpowiednikiem „fanfar dla zwycięzcy”. Nie wystarczy tylko trafić – liczy się najbardziej efektowny trick. Do grania można wykorzystywać rozmaite, powszechnie dostępne scenografie, takie jak pokój gracza, ogród czy park. Zadaniem dla agencji jest wykreowanie mody na grę. Grupą docelową jest Generacja Y – aktywni internauci, lubiący zabawę i rywalizację. Generacja oczekująca prawdziwej interakcji z markami, korzystająca na co dzień z nowych technologii, rekomendująca produkty i ufająca rekomendacjom swoich znajomych. Cuponk ma wszelkie cechy, by stać się modną i popularną rozrywką w tej grupie – jest bowiem prostą grą z elastycznymi zasadami, umożliwiającą rywalizację pomiędzy kolegami, a co więcej – możliwość zdobycia internetowej sławy.

Strategia zaistnienia gry Cuponk w sieci opiera się na narzędziach, które są charakterystyczne dla stylu konsumpcji treści przez młodą grupę. Opiera się na społecznościach i rywalizacji. Jej filary to akcja viralowa i teaserowa oraz konkurs, uzupełnione fan page’em na Facebooku i kanałem na YouTube oraz buzz marketingiem.

Akcja viralowa i teaserowa trwały od ósmego do 20 czerwca. Umożliwiły zapoznanie grupy docelowej z produktem jeszcze przed jego pojawieniem się na rynku. Osoby nagrodzone w tym okresie otrzymały już Cuponka i mogą go testować, ćwiczyć tricki, nagrywać filmy i dzielić się swoimi wyczynami i wrażeniami za pomocą mediów społecznościowych. 27 czerwca rozpoczął się konkurs polegający na umieszczaniu filmików ze swoimi trickami na Facebooku oraz YouTube. Wyłonieni zostaną zwycięzcy tygodniowi oraz zwycięzcy główni. Aby wygrać, należy mieć możliwie największą oglądalność własnego filmu, czyli osiągnąć sieciową sławę.

Strategię, kreacje oraz realizację działań internetowych przygotowała agencja OS3, natomiast za planowanie oraz zakup mediów odpowiada Dom Mediowy McCann. Na ich sukces składała się wielokanałowość działań, zgodność idei strategicznej z późniejszą realizacją oraz dopasowanie do potrzeb i stylu konsumpcji mediów w grupie docelowej.