Z racji na rosnące wymagania klientów wobec optymalizacji komunikacji marketingowej, G+J Polska wprowadziło zmiany w ramach zasad pracy zespołów sprzedażowych. Wydawnictwo odeszło od modelu sprzedaży pojedynczych tytułów na rzecz działań wspierających komunikację Klientów we wszystkich obszarach biznesowych i zasobach G+J . Rozszerzona została standardowa oferta reklamowa w tytułach prasowych o propozycje działań w obszarach: multimedialnym, projektów specjalnych, eventów, w wydawnictwach książkowych oraz w magazynach Corporate Media .

W celu realizacji tak zbudowanego modelu sprzedaży powołano trzy zespoły agencyjne, którymi zarządzają Beata Bartczak, Agata Pazdyka i Karina Dąbska, Zespół Klientów Bezpośrednich, prowadzony przez Jowitę Szymańską oraz Zespół ds. Nowych Klientów i Form Niestandardowych, zarządzany przez Żanetę Lis- Stryczewską. Sprzedaż Magazynów z Corporate Media zostają w rękach Małgorzaty Teodorczyk we ścisłej współpracy ze wszystkimi zespołami.

W ramach struktury powstały również Zespoły , których zadaniem będzie m.in. koordynowanie współpracy pomiędzy zespołami sprzedaży a redakcjami zarządzane przez Renatę Bogusz i Katarzynę Nowakowską .

Sprzedaż multimedialną poprowadzi Katarzyna Kosińska, a koordynacje multimedialną od strony przygotowania produktu Grażyna Ogrodnik. Nad obszarem eventów i projektów produkcyjno-telewizyjnych czuwać będzie Iwona Karpiuk.

W celu bieżącego i kompleksowego monitorowania rynku powstał Zespół Strategii oraz Badań i Analiz, którego dyrektorem została Małgorzata Teodorowicz.