Financial Times jest tytułem, który najlepiej na świecie radzi sobie ze sprzedażą treści. Dzięki konsekwentnej strategii związanej z nie udostępnianiem swojego kontentu za darmo, sprzedawane w sieci artykuły stanowią już 30 proc. wszystkich przychodów z działalności w internecie. John Ridding, prezes wydawnictwa Pearson, powiedział Reutersowi, że do końca roku przychody ze sprzedaży treści powinny zrównać się z przychodami z reklam, o ile ich wcześniej nie przewyższą, co po raz pierwszy w historii jest wielce prawdopodobne.

Financial Times, który jest jednym z niewielu przykładów udanego modelu biznesowego wydawców bazującego na płatnym kontencie twierdzi, że jednym ze źródeł sukcesu przedsięwzięcia jest wiedza, którą posiadają o swoich prenumeratorach. Tylko w ten sposób mogą trafić do nich z produktem, jakiego oczekuje czytelnik, a także właściwie stargetować reklamę.

Brak danych o prenumeratorach był jednym z powodów, dla którego gazeta zrezygnowała ze sprzedaży swoich aplikacji poprzez AppStore i zdecydowała się dystrybuować swoje treści na tabletach za pomocą aplikacji bazującej na technologii HTML-5. W ten sposób wydawca nie tylko zachował dla siebie informacje o swoich czytelnikach, ale również ominął konieczność odprowadzania dla Apple 30 proc. marży ze sprzedaży w zamian za umieszczenie aplikacji w AppStore.
Nowa aplikacja została niedawno pobrana przez milionowego użytkownika. Gazeta posiada już ponad ćwierć miliona płacących subskrybentów i około 4 milionów zarejestrowanych użytkowników.

Tekst jest przedrukiem z woratlu prasa.info - projekt realizowany przez komisję ZKDP.